Qu’appelons-nous « travail » ?
Marie-Anne Dujarier
Emmanuel Macron a établi en mars 2022 la création d’un « revenu d’engagement », préféré à une extension du RSA pour les moins de 25 ans : un statut à la marge du droit du salariat, des « devoirs » qui ne méritent cependant pas de revenu décent. Dans notre société, le « travail » est une norme centrale. Sans emploi, pas de revenu, pas de logement, pas « d’autonomie » ni d’identité sociale positive qui permettrait de répondre sans douleur à la question « et toi, tu fais quoi dans la vie ? ».
Édito
Pourquoi travailler
Le festival du Campus Condorcet (qui réunit à Aubervilliers onze établissements d’enseignement supérieur et de recherche) a lieu cette année des 19 au 21 mars, autour du thème « Pourquoi travailler ? ». Le Printemps des Humanités trouve ici son prolongement sous la forme d’articles écrits par des chercheur.e.s en sciences humaines et sociales. Car la question n’a pas encore trouvé de réponses univoques – et il y a fort à parier qu’elle n’en trouvera jamais OU qu’elle restera toujours ouverte. Ce supplément au journal AOC est rythmé par les photographies d’Arnaud Kaba issues d’une recherche à Firozabad, ville indienne spécialisée dans la fabrication de bracelets en verre.
AOC,
un quotidien d’idées
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AOC est l’acronyme d’Analyse, Opinion, Critique :
· 3 articles par jour
· sur des sujets d’actualité
· écrits par des chercheurs, journalistes, artistes…
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Devenu un tabou en France depuis la réforme des 35 heures au début des années 2000, la réduction du temps de travail peine à peser dans le débat public. Travailler plus s’est imposé comme une évidence. Or, réduire le temps de travail dessine un horizon politique décisif, permettant de faire face à la crise écologique et sociale. Une voie à explorer pour imaginer un vrai projet social alternatif.
Céline Marty
Alors que les accidents du travail mortels augmentent depuis vingt ans, comment expliquer l’invisibilité persistante de ce problème social ? Au-delà des pratiques de sécurité des employeurs, des problèmes structurels – des difficultés de signalements à la passivité des organismes de contrôle –, entravent sa prise en charge. Une tolérance envers les transgressions qui privilégie la logique assurantielle et déresponsabilise l’employeur.
Pierre Lascoumes
